8月19日,中骏集团发布2020年中期业绩。报告期内,中骏集团实现累积合同销售金额401亿元,同比增长了8.2%,完成年度目标的43%;实现收入151.35亿元,同比上涨45.21%;毛利42.25亿元,同比上涨40.34%;净利润约25.26亿元,同比上涨14.7%。

“在不确定的环境中,把握更多经营管理的确定性。”中骏集团方面向《证券日报》记者表示,在充足及均衡的可售资源下,有信心完成全年的合同销售目标,并有望冲进“千亿元聚乐部”。

加大权益购地比例

在稳健冲击“千亿元俱乐部”的过程中,中骏集团并未盲目拿地,一直坚持稳健的拿地态度。

今年以来,中骏集团的土储结构也根据自身战略及市场形势有所优化,不仅侧重布局市场表现较突出的潜力城市群,也重点关注核心一二线城市,寻找不确定市场中,拿地及销售的确定性。拿地成本较低,为未来提升利润空间打下了基础。

截至2020年6月30日,中骏集团获取新增地块10幅,新增土储332万平方米。至此,集团总土地储备达3303万平方米,其中应占总规划面积为2006万平方米,不断加大权益占比,持续优化的土储优势,令中骏足以满足企业未来三四年的发展运营。

在加码全国布局的基础下,中骏集团通过稳健运营令债务结构得到进一步优化。截至6月30日,中骏集团现金及银行存款结余与短期债务覆盖率为1.2倍,资金流动性充裕;平均融资成本为6.7%,与去年同期相若。

“中骏集团在外界眼中是较为低调的发展商,注重长期发展赛道。”地产分析师严跃进对《证券日报》记者表示,这几年,公司对规模发展重新定位后,在购物中心和长租公寓方面发力较为明显,这在某种程度上有利于公司取地。

“一体两翼”业务加速发展

战略理念“以未来决定现在”的中骏集团,于2017年提出地产“千亿元级开发”及”FUN+幸福生活”生态圈的双轨战略。在此基础上,中骏集团于2019年构建以地产开发为主体,以新零售购物中心及长租公寓为两翼的“一体两翼”核心业务发展模式,构筑中骏集团“换道超车”的基石。

在商业地产方面,FUNWORLD中骏世界城是中骏商业快速发展的核心业务版块,拓宽数智互动消费场景,助推零售、餐饮、娱乐、社交、文化等多元化综合型的“生活体验中心”不断升级。目前,“百城计划”正在全面加速。

截至2020年6月30日,中骏世界城新增体量约347万平方米,在十五城落子17枚,预计2025年布局100个购物中心,2025年租金收入超过45亿元,为中骏集团提供可持续的盈利增长动力。

在长租公寓板块,FUNLIVE方隅坚持以“基金管理+数字化连锁运营”为商业模式,并与轻、中、重资产进行结合实现快速发展,目前已布局15座城市,管理规模达20000间。计划至2025年,全国布局20万间长租公寓,管理租金规模超100亿元,资本资产管理规模超600亿元,成为最受信赖的全球资产管理平台。

“在购物中心和长租公寓商业模式创新方面,公司取得了较大进展,这对其综合业务发展有积极作用。”严跃进向《证券日报》记者表示,这些业务步入收获期后,将增厚集团利润和现金流。

总体来看,无论是拿地布局,还是财务融资等各方面,中骏集团都相对稳健和低调务实。从公司战略发展规划来看,体现了其“在不确定市场中,寻求经营管理的确定性”的经营理念,正如中骏集团称,“穿越市场周期,做正确而难的事情”。本报记者 王丽新