全球社会已经被新冠疫情“折磨”了两年多的时间。

正当人们期盼疫情赶快消灭,能够尽快恢复到疫情前的生活方式时,没想到,疫情又杀了一个“回马枪”。新的病毒变异株奥秘克隆重新“席卷全球”,也对一直处于全球抗疫较安全地带的中国带来了新的影响。

这一轮自三月份开始的疫情,以其传播速度快、传播力度强,已经波及中国的大部分地区,并致使超10万人感染。

为抗击本轮疫情,全国上下、各个地区采取了更积极、更严格、更快速的抗疫应对。目前大多地区都已经取得了初步的抗疫成果。

我们在关注抗疫,积极参与抗疫,严格执行抗疫有关政策要求的同时,也要特别关注本轮疫情,以及往后的疫情发展会对整个的市场带来哪些方面的影响。

目前看,自三月份开始的本轮疫情,已经对整个市场产生了极大的影响。

首先疫情带来的是市场封闭的影响。由于各地疫情的爆发,均采取了较严格的“居家隔离、商店(餐饮店)关门”的防控措施。产生的直接影响就是市场被封闭了。像我所在的城市,自三月中旬发生几个确证病例后,采取了严格的封闭管理措施。到目前快一个月了,一些零售店、餐饮店至今还没有恢复营业。即便是在非管控区域开门营业的零售场所、餐饮场所,由于疫情防控的影响,顾客也是非常稀少。

其次疫情带来的更大影响是全国性物流体系的“紊乱”。由于疫情波及到越来越多的地区,各个地区根据疫情防控的需要,采取了较严格的封控管理。特别对可能产生疫情传播的物流车辆采取了更严格的管控措施。由此导致一段时间高速公路压车,车辆进不了城。使整体的物流体系,特别是公路运输物流体系陷于紊乱状态。

物流体系的紊乱,将对市场带来更大的影响甚至可能是更长时间的影响。

第三是疫情将逐步波及对生产体系、供应链体系产生的影响。疫情的防控,将逐步影响到越来越多生产企业的正常开工。物流体系的紊乱,也将会对一些企业的供应链体系产生越来越大的影响。

并且,随着防控时间的拉长,疫情产生的对生产体系、供应链体系的影响将会逐步加大,疫情过后的修复难度也将会进一步加大。

这一轮疫情已经对市场产生了越来越严重的影响。大多行业人士认为,这一次的疫情影响程度要远大于2020年的那一轮疫情。

重大疫情是自然界对人类社会发起的挑战。我们必须以更积极的心态、更科学的方法去应对这样的挑战。

分析这一轮的新冠疫情,持续时间长,病毒在不断发生新的变异。导致抗疫工作只能是针对疫情的变化,不断采取新的更严格的疫情防控手段。

目前看,下半年的疫情变化,只能用三个字“不确定”来描述。我们非常期望疫情能赶快消失。但是,真不敢确定下半年,乃至往后的一段时间疫情到底还会发生什么样的变异,包括疫情防控还会发生什么样的变化。

是否会像有关专家所分析认为的:疫情会长期与人类共存?病毒是否还会发生新的变异?封控措施是否会上升为常态化的疫情防控手段?

对企业做市场来讲,需要从更艰难的方向做出必要的应对预案。

即便是下半年的疫情防控压力有所减轻,但是市场的恢复,一些市场体系的修复还是需要一定时间的。

总体看,对今年未来八个月及往后一段时间的市场形势,不容乐观。企业需要针对新的市场变化,做出新的全面调整。

要高度关注疫情后消费能力、消费行为的变化。如此长时间的疫情防控,如此反复的疫情防控,必将会对消费市场产生更大的影响。

由于居家隔离,很多人的收入会受到较大影响。特别是处于占家庭总数80%以上、年收入几万块钱的中低收入家庭会受到更大影响。长时间的城市封控管理,也将会使一些市场主体,特别是一些餐饮店、零售店、住宿、服务、旅游行业的市场主体受到更大的影响。这些中小规模的市场主体,将会波及到更多的家庭消费能力发生变化。

由于受疫情期间各种生活问题的影响,疫情过后,会有更多人的消费行为发生改变。更加关注基本生活需求将会成为更多人消费支出的重点。收入的减少也将会改变一些人的预期消费。

总体感觉,今年后八个月的消费市场形势不容乐观,包括市场也很难出现像2020年疫情过后人们所期望的报复性消费的发生。

要重点关注疫情后市场恢复特别是供应链体系修复可能出现的新问题。今年由于疫情及一系列的国际重大事件都在加剧市场的不确定性。

俄乌冲突加剧了粮食及一些主要农产品的市场不确定性。能源及大宗商品的波动加剧了一些主要产品的市场不确定性。疫情影响的物流体系紊乱也将加剧很多企业的供应链体系的不确定性。

企业需要高度关注当前包括粮食、主要农产品、大宗商品的市场变化,及时针对市场变化,做出相应的经营策略调整。

2020年疫情过后出现的近两年的市场稳定,使很多企业在上一轮疫情过后基本没有针对疫情期间的影响做出更多、更大的改变。但是,这一轮疫情面对更多方面发生的严重冲击,企业必须要更好的重视疫情带来的影响,做出相应的更多变革了。

疫情在改变社会,在改变人们的生活。疫情也在倒逼企业需要做出更多的调整变革。要从后八个月的重新调整开始,做出更多的变革调整。

但愿本轮疫情是新冠病毒最后的“垂死挣扎”!

关键词: 物流体系 不确定性