近日，国资委召开中央企业加强基础研究和应用基础研究工作座谈会。会议指出，要努力找准加强基础研究和应用基础研究的方法路径，将需求牵引作为根本出发点，将能力建设作为关键发力点，将资源协同作为重要着力点，将政策保障作为基本支撑点，推动中央企业加快打造具有全球影响力的原创技术策源地。
企业的主业是什么，正常情况下，就是企业发展最好、最具竞争力、最有影响力、最出效益的部分，称作企业的主业。同时，在发展过程中，如果某个方面的副业，也因为技术、产品、市场等方面的突破，增长迅速、效益良好，也能作为新的主业发展。
国企如此，民企也是如此。但是，对央企来说，却不能完全按照这样的思路去发展。因为，央企事关国计民生，事关经济稳定大局，事关经济发展方向，如果也像一般企业一样，把规模、效益、市场占有率等当作主业的评价标准，那么，央企的作用和价值就会大大降低，国民经济的支柱作用也难以充分发挥。央企除传统的主业标准之外，更应当将其放到国民经济支柱的角度去评价和评判，自然，对央企的主业要求，就会要求更高、标准更严。
很显然，加强基础研究和应用基础研究，是央企必须高度重视的重要方面，也是最为重要的主业，甚至可以说是真正的主业。其他方面的主业，也要最大限度地为基础研究这个主业服务，为基础研究提供物质、人才、技术等方面的支撑。因为，从近年来国际市场形势的变化和要求来看，针对中国企业、特别是高科技企业的打压来看，如果没有一批具有基础研究水平、高科技研究实力、国际市场竞争力的企业，是难以抵挡得住西方发达国家的打压的。尤其是卡脖子技术、瓶颈技术、尖端技术，必须取得更多突破、重大突破、关键性突破。
技术创新，当然不能只是央企，地方国企、其他所有制企业也要增强创新能力。但是，基础研究则应当主要由国企、特别是央企来负责。要知道，基础研究是最难取得眼前利益、局部利益的领域，更多情况下，还是用一次又一次的失败来构成的，是用一次又一次的失败来做垫脚石的。很显然，对其他所有制企业、特别是民企来说，是很难承受这样的“失败”的，也是没有承受这种“失败”能力的。只有央企，才具备这样的能力和条件。
事实也是，一项基础技术研究，尤其是突破性技术，没有大量的人力、物力和财力的投入，没有足够的科研人员和研发平台，没有承受失败的勇气和胆量，是很难在尖端技术、卡脖子技术、瓶颈技术方面取得突破的。而央企，大多是人才聚集的地方，也都具有很强的经济实力，尤其是资源配置对央企也有更多的倾斜，因此，如果央企重视基础研究，毫无疑问比其他所有制企业、比地方国企更有条件。
这就意味着，央企的主业，就不能只是传统意义上的主业，而必须是标准更高、要求更严的主业，也就是基础研究这个领域，必须成为央企的主业。国资委提出要“推动中央企业加快打造具有全球影响力的原创技术策源地”，这就是央企在定位上必须重新思考、重新研究的问题，是必须站位更高、定位更准的问题。
由于基础研究投入量很大，投入的人力、物力和财力都很多，因此，国资委要通过认真调研和分析，并认真征求有关方面意见，确定一些重点进行基础研究的央企或研究机构，并由这些企业或研究机构分别确定研究的重点领域、重点分支、重点技术、重点突破口，集中力量打歼灭战，力争在最短的时间内取得一些新的突破，积累经验，提升信心。
未确定为基础研究重点企业或研究机构的，也不代表与基础研究没有关系。由于基础研究投入特别大，也不可能完全由中央财政来提供研究经费。因此，其他央企可以联合起来组建基础研究基金，投资或参股到基础研究企业或研究机构。这里，特别需要强调的是，其他央企一定要有大局意识，不要过多考虑研究成果跟自己的业绩等有没有关系，成果出来后，投资的各家企业都会有好处，但更大的好处是中国在这方面取得新突破了。
当然，随着基础研究范围的扩大，研究层次的不断加深，有条件的其他央企，也可以组建基础研究机构，负责某些方面的基础技术研究。前提是，不能重复研究，要突出各自的重点，避免造成资源浪费，尤其是人才浪费。涉及到人才资源，则可以在央企间整合，最大限度地将相同人才整合到一家企业，以提高研究的效率与水平。
在此基础上，可以与民营企业合作，将研究成果由民营企业产业化，生产、加工、封装、包装、推销等，都由民营企业负责，央企则主要负责技术和研发，真正形成多种资本共同作用、各个市场主体共同参与的最佳格局。
关键词： 基础研究
