社区团购“老三团”又曝危机。
自8月20日起，十荟团相继被曝大量裁员、关城，收缩范围波及逾90%入驻省市。
8月25日，无冕财经研究员查询十荟团小程序发现，西安、南宁、温州等一众传言被撤的城市团，大多只剩下包邮到家的产品在架，生鲜产品寥寥无几。
一位成都的供应商表示，十荟团的订单占比不到当地10%，供应商很少专做十荟团，因为订单量不够。
有行业人士称，十荟团更像是阿里斥资砸下的、在前方开道的棋子。
十荟团会不会出局?
“21号上午才通知下午开会，下午就开始清理公司资产打包寄走了，前一天员工都在认认真真工作到晚上十点半，然后第二天突然宣布被失业了，根本不按劳动法给予正常的赔偿，还威胁员工主动签离职。”8月22日，小皮(化名)在十荟团微博超话控诉公司。
这只是个开始。
更多的小皮涌入各大社交平台维权，同时团长、供货商、配送司机加入讨伐队伍，一时间，十荟团陷入裁员、封团、关站、撤城风波中。
▲十荟团经历多轮融资。
充足的弹药补充下，尽管美团、拼多多、滴滴等巨头来势汹汹，创业选手十荟团依旧屹立于社区团购赛道。
“十荟团从数千家创业公司中脱颖而出，是在无数艰苦、凶险的大战中锤炼出来的。在创业公司中，我们成立最晚的，一度手上的资金也是最少之一，一路all in赌了几十次，才能走到今天。”1个月后的2020年12月，陈郢发表内部信感慨连连。
供应链、流量、运营等方面，十荟团也是借着与阿里联动，建立起竞争优势。
一方面，阿里旗下批发平台阿里1688精选源头工厂商品直接在十荟团上架，旗下超市大润发也为十荟团提供商超日化类商品的供应链支持，丰富十荟团的供应。
另一方面，为了占据更多市场份额，今年1月底，阿里还向十荟团开放了手淘首页的“淘宝买菜”入口，其中的SKU和自提点，直接与十荟团打通。
据36氪报道，在巅峰期，十荟团的总单量中淘宝买菜的流量占30%，不过目前这一比例下降到了5%-8%。
“阿里原来是投资十荟团的，现在盒马想自己做社区团购，十荟团就把我们这些人打包卖给阿里了。”据红星资本局援引内部某员工的说法称，阿里出20亿元完成此次整合，另外十荟团需要关闭20座城市的业务。
几乎是同一时间，阿里社区电商事业群也正发生人事变动。
据晚点Late Post报道，8月23日起，阿里合伙人、B2B事业群、MMC事业群总裁戴珊将不再代表集团分管盒马事业群，盒马事业群总裁侯毅直接向张勇汇报。
“十荟团出现危机或许会对阿里在社区团购的布局上有所改变，假如与阿里MMC在部分地区进行区域整合，十荟团也有黯然出局的可能。”网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青如此认为。
冲刺社区团购，阿里胜算几何?
“原来淘宝买菜的入口是给十荟团的，现在被阿里自家的盒马接手了。”十荟团一名此次被炒的运营员工透露，“十荟团退出的市场给盒马了”。
此前，对于硝烟滚滚的买菜生意，阿里多路行军，一边投资押注十荟团，一边让淘宝、盒马、支付宝、菜鸟网络、零售通、大润发等齐齐上阵。
2019年，大润发接入“飞牛拼团”;2020年4月，菜鸟驿站联合高鑫零售上线“驿发购”;2020年9月，盒马鲜生推出“盒马优选(后更名为盒马集市)”;此外，阿里零售通和饿了么也布局社区团购相关业务——“外部撒网、内部赛马”机制下，阿里人战意旺盛。
但今年3月，整合了零售通社区团购业务和盒马集市的MMC事业群成立。
这个被内部称为“买买菜”的事业群成立，被视作是阿里一段时期内社区团购“内部赛马”的终结者，也被视为阿里由小分队局部参战转向集中资源全面作战的信号。
对于MMC，阿里显然寄予了厚望。
据了解，该事业群由“阿里十八罗汉”之一、B2B事业群负责人、阿里合伙人戴珊亲自挂帅，事业群核心管理层多为P9、P10职级的行业资深人士：渠道部、商品部、技术部、运营部和供应链部五大部门，对应的五位部门负责人均属于阿里少壮派。
同时MMC手握5张王牌：盒马的生鲜、大润发的商超百货、阿里零售通的快消品、1688&淘特的源头厂货，以及阿里数字农业的直采基地，在供应链布局上高举高打。
在仓配端，基于阿里系菜鸟物流的优势，包括申通、韵达和中通等，都是盒马集市的网格仓承包商。
在流量端，阿里配备了手淘的“淘宝买菜”入口、支付宝的小程序入口，多点引流。今年5月，在湖北等多地的淘宝特价版上，盒马集市也已进入一级流量入口的序列，并且入口统一命名为“买买菜”。
在末端配送上，个人团长之外，阿里还发展零售通的150万夫妻小店。
“对社区团购投入将不设上限。”MMC成立当天的内部会议上，戴珊喊出了口号。
1个月后，戴珊再发全员公开信《MMC，吹响集结号》，宣称会把阿里巴巴集团沉淀的所有能力投入这个市场，“这一次，我们将再次打开一个全新的战场。”
姗姗来迟者MMC，称得上目前赛道上最有激情的选手之一。
具体来说，厮杀了一年后，如今美团优选的佣金已经从去年的10%降到了5%;多多买菜更低，平均只有4%;MMC的佣金最高，约8%-10%。
除了佣金，MMC对于团长的激励也最为诱人：当天下单人数超过6人，总销售额超过39元，就能获得8元的最低奖励;下单人数超过60，总销售额超过588元，可获得最高奖励168元。
美团优选的激励条件除了下单人数和销售额，还要求团长分享推广信息达一定的次数，现金奖励也大大低于MMC：下单满5人，销售额满67元，分享满17次，可以获得最低奖励6元;下单人数满19，销售额满230元，分享满17次，可获最高奖励38元。
效果可观。据报道，MMC事业群成立后，盒马集市全国日单量已从4月份的约200万单，上升至目前约600万单。
然而，MMC承压不小。
据晚点Late Post报道，一位盒马集市人士表示，MMC内部定下的目标是，最迟到7月1日，拓展到22个省域，件单量超越拼多多、美团，成为行业第一。
而据连线Insight消息，MMC事业群定下的2021年冲击目标为：开通20个省以上，日均件数达4000万单，日均GMV为3.5亿元。
二者略有出入，但总的来说，这比行业头部选手美团优选、多多买菜达成的数据都要高。
可供对比的一组数据是，据36氪报道，截至2021年4月，美团优选的日均GMV在1.8亿，多多买菜则在1.6亿上下。同时，今年美团优选将年GMV锁定在2000亿，并将冲击5000万-6000万/天的单量;多多买菜2021年的GMV目标则是1500亿。
值得注意的是，即便是阿里内部，对于如何捕食到社区团购这块蛋糕，可能尚有不同意见和角逐。
7 月 17 日，盒马正式推出酝酿了两个多月的盒马邻里，并为此成立了盒马事业群的第三个事业部“ NB(Neighbor Business)事业部”。
盒马邻里为盒马线下自提店，采取预售+自提模式，主要布局在社区商铺，更靠近居民生活点。消费者通过手机下单，次日上午8点后可自提。
虽然，在外界看来，模式上，盒马邻里是前置仓模式和社区团购的结合体，在盒马内部很明确要把盒马邻里与社区团购区别开来。
“盒马邻里不是社区团购。”盒马事业群总裁侯毅喊话，“很多人都问怎么和社区团购竞争，我说不用竞争，它们都会死，让它们三年又何妨?”
也有业内人士认为，美团优选、多多买菜稳当“冠亚军”，橙心优选后撤，阿里MMC开展的其实是一场“季军”争夺战。
据“地歌网”援引接近阿里的资本人士及阿里员工说法，社区团购是阿里巴巴今年新零售板块投资的重点项目，目标是争取进入市场前三行列。
阿里满足于此?
按以往来看，阿里会继续发力交战，冲击行业冠军“铁王座”。
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