在上海齐心协力抗击疫情的大环境下,有一家上海企业也不负众望,交出了一份漂亮的一季报。

在漂亮的成绩单下,这家企业在乳品板块涨幅明显,还多次获得了沪股通及外资增持。

这家企业就是“中国奶酪第一股”妙可蓝多。

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净利同比增长129% 这家企业的一季报成绩单颇为亮眼

妙可蓝多作为“中国奶酪第一股”名不虚传。

据欧睿数据显示,2021年,妙可蓝多以27.7%的市场占有率在中国奶酪零售市场当中排名第一,与此同时,据其2021年财报显示,妙可蓝多即食营养系列(主要涵盖奶酪棒产品)实现收入超25亿元,同比增长70.80%。

2022年一季度,一方面多措并举抗击疫情,一方面努力生产保供应,妙可蓝多依旧交出了一份漂亮的一季报成绩单。

2022年4月18日,据妙可蓝多发布的一季报显示,2022年一季度,妙可蓝多营收净利继续双增,其中,实现营业收入12.86亿元,同比增长35.24%,实现归属于上市公司股东的净利润7352万元,同比大增129.55%,实现基本每股收益0.144元,同比增长84.62%。

从主营业务来说,2022年第一季度,妙可蓝多奶酪营收10.42亿元,占总营收约81%。

据悉,在营收增长的背后,这与妙可蓝多不断开拓奶酪市场,同时带动整个奶酪市场的持续增长密切相关。

据妙可蓝多2021年财报显示,截止2021年12月31日,2021年妙可蓝多全国已经发展5363家经销商,销售网络覆盖约60万个零售终端,触达全国96%以上地级市以及85%以上县级市。

最终,作为“中国奶酪第一股”,妙可蓝多带动了中国奶酪市场的持续增长。

据西部证券研报数据显示,2025年,中国奶酪市场规模将达288-333亿元,CAGR15.2%—18.6%,其中零售端、餐饮端分别预计达到193-204亿元、95—129亿元,CAGR分别为17%—18%、12%—19%。

这跟中国奶酪市场人均消费类低于欧美及美国有关——从人均消费量来看,2020年,我国人均奶酪消费量为0.28kg,明显低于欧盟和美国的人均10千克以上的奶酪消费量,与此同时,从2012—2020年,中国人均奶酪消费量CAGR约为19%,低于人均奶酪消费水平相等下的日本,但趋近韩国,然而,日韩人均奶酪消费增速分别在30%以上,与20%—30%之间,正处行业黄金发展期。

可以说,面对行业的持续高增长,妙可蓝多也采取了相关产品及品牌策略,抓住了行业高增长的红利。

据公开资料显示,2022年第一季度,为了获得突破,妙可蓝多以“产品引领、品牌占位、渠道精耕、管理升级”作为四大核心策略,通过持续聚焦产品引领性开发、加大品牌建设投入力度,在渠道进一步精耕细作的同时全面推动管理升级,这保证了其奶酪产品的销售保持持续增长。

尤其是产品策略,更是让妙可蓝多的产品在奶酪行业的激烈竞争当中脱颖而出。

资料显示,自从2021年首先在行业推出常温奶酪棒产品以来,妙可蓝多在不断研发之下推出了更丰富的奶酪产品,从最初的妙可蓝多奶酪棒,到金装奶酪棒,再到零添加奶酪棒,妙可蓝多不仅组成了一个丰富的奶酪产品矩阵,更是通过过硬的产品风味渠道获得了消费者的认可。

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抗击疫情 妙可蓝多义不容辞承担起其社会责任

在企业不断发展的同时,妙可蓝多还主动践行其企业社会责任,在上海疫情爆发后,主动捐赠物资,服务广大消费者。

2022年,面对上海疫情的到来,作为上海市生活物资保供企业之一,妙可蓝多还积极响应上海各级党委、政府号召,积极投身到上海的疫情防控及食品物资生产供应当中,通过开通线上拼团活动的方式将奶酪产品直达小区门口,在避免了过多接触的同时,还解决了困扰消费者的购物难的难题。

此外,早在2022年3月,上海疫情爆发之后,妙可蓝多还第一时间通过公益组织向上海战疫一线捐赠奶酪产品,截止2022年4月18日,妙可蓝多已经四次通过上海、吉林两地的公益组织捐赠两百四十多万元奶酪、牛奶物资,为上海、吉林抗击疫情贡献自己的一份力量。

对此,妙可蓝多创始人、CEO柴琇女士在最近的一次内部公开信中表示:“困难时期,方显英雄本色。疫情会让人们更加重视健康,我们做的是奶酪,是健康食品,这就是我们的“优”。疫情会带来一系列的困难,会“慢”下来,但只要我们克服困难,“快”起来,这就是我们的“机”。千锤百炼,方能百炼成钢绕指柔!我们一起努力,战胜疫情,共迎春天!”

践行企业社会责任,妙可蓝多一直在行动。

注:文/夏日,文章来源:GPLP,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

关键词: 季报妙可蓝多疫情之下保持高增速 净利同比大增129%