在上海齐心协力抗击疫情的大环境下，有一家上海企业也不负众望，交出了一份漂亮的一季报。
在漂亮的成绩单下，这家企业在乳品板块涨幅明显，还多次获得了沪股通及外资增持。
这家企业就是“中国奶酪第一股”妙可蓝多。
01
净利同比增长129% 这家企业的一季报成绩单颇为亮眼
妙可蓝多作为“中国奶酪第一股”名不虚传。
据欧睿数据显示，2021年，妙可蓝多以27.7%的市场占有率在中国奶酪零售市场当中排名第一，与此同时，据其2021年财报显示，妙可蓝多即食营养系列（主要涵盖奶酪棒产品）实现收入超25亿元，同比增长70.80%。
2022年一季度，一方面多措并举抗击疫情，一方面努力生产保供应，妙可蓝多依旧交出了一份漂亮的一季报成绩单。
2022年4月18日，据妙可蓝多发布的一季报显示，2022年一季度，妙可蓝多营收净利继续双增，其中，实现营业收入12.86亿元，同比增长35.24%，实现归属于上市公司股东的净利润7352万元，同比大增129.55%，实现基本每股收益0.144元，同比增长84.62%。
从主营业务来说，2022年第一季度，妙可蓝多奶酪营收10.42亿元，占总营收约81%。
据悉，在营收增长的背后，这与妙可蓝多不断开拓奶酪市场，同时带动整个奶酪市场的持续增长密切相关。
据妙可蓝多2021年财报显示，截止2021年12月31日，2021年妙可蓝多全国已经发展5363家经销商，销售网络覆盖约60万个零售终端，触达全国96%以上地级市以及85%以上县级市。
最终，作为“中国奶酪第一股”，妙可蓝多带动了中国奶酪市场的持续增长。
据西部证券研报数据显示，2025年，中国奶酪市场规模将达288-333亿元，CAGR15.2%—18.6%，其中零售端、餐饮端分别预计达到193-204亿元、95—129亿元，CAGR分别为17%—18%、12%—19%。
这跟中国奶酪市场人均消费类低于欧美及美国有关——从人均消费量来看，2020年，我国人均奶酪消费量为0.28kg，明显低于欧盟和美国的人均10千克以上的奶酪消费量，与此同时，从2012—2020年，中国人均奶酪消费量CAGR约为19%，低于人均奶酪消费水平相等下的日本，但趋近韩国，然而，日韩人均奶酪消费增速分别在30%以上，与20%—30%之间，正处行业黄金发展期。
可以说，面对行业的持续高增长，妙可蓝多也采取了相关产品及品牌策略，抓住了行业高增长的红利。
据公开资料显示，2022年第一季度，为了获得突破，妙可蓝多以“产品引领、品牌占位、渠道精耕、管理升级”作为四大核心策略，通过持续聚焦产品引领性开发、加大品牌建设投入力度，在渠道进一步精耕细作的同时全面推动管理升级，这保证了其奶酪产品的销售保持持续增长。
尤其是产品策略，更是让妙可蓝多的产品在奶酪行业的激烈竞争当中脱颖而出。
资料显示，自从2021年首先在行业推出常温奶酪棒产品以来，妙可蓝多在不断研发之下推出了更丰富的奶酪产品，从最初的妙可蓝多奶酪棒，到金装奶酪棒，再到零添加奶酪棒，妙可蓝多不仅组成了一个丰富的奶酪产品矩阵，更是通过过硬的产品风味渠道获得了消费者的认可。
02
抗击疫情 妙可蓝多义不容辞承担起其社会责任
在企业不断发展的同时，妙可蓝多还主动践行其企业社会责任，在上海疫情爆发后，主动捐赠物资，服务广大消费者。
2022年，面对上海疫情的到来，作为上海市生活物资保供企业之一，妙可蓝多还积极响应上海各级党委、政府号召，积极投身到上海的疫情防控及食品物资生产供应当中，通过开通线上拼团活动的方式将奶酪产品直达小区门口，在避免了过多接触的同时，还解决了困扰消费者的购物难的难题。
此外，早在2022年3月，上海疫情爆发之后，妙可蓝多还第一时间通过公益组织向上海战疫一线捐赠奶酪产品，截止2022年4月18日，妙可蓝多已经四次通过上海、吉林两地的公益组织捐赠两百四十多万元奶酪、牛奶物资，为上海、吉林抗击疫情贡献自己的一份力量。
对此，妙可蓝多创始人、CEO柴琇女士在最近的一次内部公开信中表示：“困难时期，方显英雄本色。疫情会让人们更加重视健康，我们做的是奶酪，是健康食品，这就是我们的“优”。疫情会带来一系列的困难，会“慢”下来，但只要我们克服困难，“快”起来，这就是我们的“机”。千锤百炼，方能百炼成钢绕指柔！我们一起努力，战胜疫情，共迎春天！”
践行企业社会责任，妙可蓝多一直在行动。
注：文/夏日，文章来源：GPLP，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
营业执照公示信息