当数字化春潮袭来，一群人踏遍大江南北，用光影记录下又一个“流变时代”。

领导干部、企业老板、车间工人、外卖小哥、针灸师、化妆师……

打开钉钉通讯录，1113个名字出现在厦门曙光救援队队长王刚的手机屏幕里，其中，正式队员137人，预备队员976人。

队员们平时各忙各的，分散且复杂，也不经常见面，甚至不怎么认识，但通过网络，他们为了拯救生命的共同理念聚集在一起。

在过去几年，王刚带着队员们严格培训、规范管理、快速响应，在楼顶、水边、山沟抢救回了几百个迷失的灵魂……

这背后，是简陋、有限的场地管理条件下，曙光救援队使用协同办公软件建立O2O的管理模式，实现了人员培训、考核认证、仓库管理、任务分发等等一连串人、物、事的数字化管理。

而在厦门曙光救援队引领下，另有7个省份发展、壮大了40支曙光救援队，共同组建了一个协作联盟，基于现有网络框架基础，形成了跨地域的灾害救援能力。

这是人性的连锁绽放，也是润物细无声的数字化力量在一个个信息孤岛间川流不息。

浙江省建德松口村，村民用钉钉实行积分制管理，垃圾分类、爱心公益，大事小事都能赚积分、换取商品，信息公开透明，相互监督评价，小积分、大治理，优化了古老乡村的治理风貌，农旅产业也风生水起。

四川省泸州市古蔺县皇华中学，一位数学老师自学低代码开发，用四年多时间，不惧寒暑，为这个刚刚走出贫困的偏远地区学校开发了一整套信息化办公体系，改变了手写机打的师生管理，用数字化一点点弥合物理世界的教育资源落差。

云南省蔓金高速公路项目施工工地，90后打工人杨通明发现，通过钉钉，原本的草莽、固化甚至尔虞我诈的工地规则、潜规则正在人性化、透明化。工作节奏自己把控，每天打完卡，考勤记录一目了然，到月底会按照出勤率和工时发工资，直接到账，不怕拖欠，心里踏实，不再被死死地约束在钢筋水泥中。

广西柳州市北郊的柳钢车间，过去几十年嘈杂高温、钢花四溅、汗流浃背、累到手麻的生产景象不见了，代之以钉钉和阿里云基础上建立的自动化协同办公场景——吹空调、看手机、摁按钮，不但产能创下历史最高水平，甚至还要学习互联网企业，引入茶吧、甜品，让更多年轻人在钢厂找到了向往的工作与个人价值。

这些对比强烈的点点滴滴，让幕后录制团队的伙伴们，感觉恍惚不真实，又如此明明白白触摸到了数字化普惠的颠覆性力量。

“看到山区孩子们在用钉钉上音乐课，会觉得很快乐；看到钢铁厂的工人，不用再顶着高温作业，会有点欣慰；看到救援人员在用钉钉呼叫队友，在山沟沟里救人，会一起紧张。”

大家无不感叹于数字化激起的人性涟漪。

无数微观个体的命运见证，数字化已然是大时代命题之一，无处不在且触手可及，与每个人息息相关。

2022年，随着用户数突破5亿，从企业管理开局的钉钉进入了价值做深阶段，提出新的logo、新的品牌主张，确立了协同办公与应用开发的两重定位与组织数字化&业务数字化两大战略。

其最新发布的slogan的关键词是“进步”，内涵有“数字化、普惠、向实”三层深意。

归根到底，钉钉这次品牌大升级的根本逻辑在于，数字化是中国走向公平、反对内卷、推动实体经济健康发展的必由之路。

逆转的关键还有数字化在传统行业的颠覆力。

过去几十年，中国经济受益于人口红利、后发优势、规模效应，现在则必须转轨到技术红利、创新优势与质量增长，其中的关键就是数字化的深入。

增长的底层逻辑已经彻底改变，数字化的变革越来越迫切。

一份2016年的麦肯锡报告指出，全球企业数字化转型成功率仅为20%，即使是高科技、电信等精通数字技术的行业，转型成功率也不超过26%，部分传统行业的成功率更是仅在4%至11%之间。

而中国上海的调查显示，高达80%的中小企业仍然面临不愿、不会数字化转型的难题，组织调整难、部门协同难、人才培养难。

这背后，既是投入少、人才缺、数据少，也因为缺少合适的方案，乱打一气。

找到快速、便捷、低成本的数字化工具，把不确定性变成主场优势，成为了企业乃至所有组织最迫切的问题。

数据显示，钉钉在疫情期间用户突破3亿，助力1500万家企业实现复工复产。其中有不少典型的传统组织企业，比如中铁四局，在疫情爆发后3个月的时间里借助钉钉开展群直播11次，时长约1679分钟，开展群视频会议25次，时长约5525分钟，累计惠及上万人次，保证了一系列重大工程的稳步推进。

帮助更多企业通过数字化有力地回击这个乌卡时代，既是钉钉未来价值的源泉，也是时代赋予的责任。

数字化听上去是个大命题，落在一家具体的小工厂里，就是实实在在的困难。

作为一个工具平台，钉钉让OA能够在线沟通，首先帮助到了没有成本支持IT部门、没有充足资金投入到数字化建设的中小型企业、组织进行数字化协作，快速实现组织与业务的数字化升级。

通过提供一站式开箱即用的服务，钉钉上1900万个企业和组织、5亿用户中绝大部分小型组织，包括以家庭、班级为单位的中小组织，都具备了基本的数字化能力。

随着市场实践深入，钉钉数字化普惠逐步延伸向大企业。这是因为大企业中，IT部门承载不了各个业务部门纷繁复杂的需求，疲于奔命，而引入钉钉的低代码开发平台，可以集成已经有的系统，让一线业务部门就具备IT能力，如臂驱使，让IT部门能够专注于企业更深层次的数字化。

一旦企业完成全面数字化，每一条供应链上的企业就会发生协同，彼此的业务流程便卷入了数字浪潮中，大大提高了整个行业和产业链的数字化进程。

组织数字化和业务数字化，在用户与钉钉的双向奔赴中快速实现，消灭了数据孤岛，实现了组织数字化转型的轻量化、低成本化、高效率化，从企业、工厂走向全社会每一个角落，每一个个人。

一旦企业感受到了数字化实实在在的好处，其中的个人也就摆脱了系统的桎梏。

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