疫情期间，美国数字内容消费大爆发。

2021年美国消费视频流媒体内容的人群比例达到83%，首次超过电视观众比例。超过40%的美国Z世代，每天刷社交媒体（Ins等）和视频流媒体平台（Netflix等）的时长共计超过6小时。

当美国人民沉浸在图片和视频内容的汪洋大海时，背后的内容生产工具迅猛发展：

Canva完成2亿美元融资，估值达到400亿美元

Figma完成2亿美元E轮融资，估值达到100亿美元

YouTube昔日对手Vimeo，从IAC分拆后单独融资并上市，市值一度接近百亿美元

为何在行业已有Adobe、Sketch巨头之时，后起之秀仍被如此看好？

canva

通过素材降低设计门槛，

非专业设计师的福音

成立于2012年，Canva的定位是无门槛的设计服务平台，做一个超轻量级的视觉内容设计工具，通过提供大量图片、字体、插画、模板等素材库，供用户进行挑选和组合，从而降低甚至消除设计的专业门槛，使创作简单并且高效，即使没有设计经验也能通过Canva轻松设计。

无论是对专业设计师还是设计新手而言，Canva都极其友好，达到了降低设计成本、提升设计效率的目的，推动专业设计的平民化。

2019年，Canva发布面向企业端的产品，除了更庞大的素材库，企业端针对客户的品牌和营销需求，打造一站式管理平台、优化团队协同设计流程以及在各社交媒体一键发布内容的功能。同年，Canva完成8500万美金融资，估值达到32亿美金。目前，Canva已拿下85%的财富500强企业，估值高达400亿美金。

疫情之下，随着人们对数字媒体内容的消费大幅增加，Canva选择通过收并购加快转型扩张速度，2021年至今收购了3家公司——

AI驱动的图片和视频编辑器Kaleido，补充通过AI技术生产内容的能力；

模板素材库Smartmockups，从UI/UX、社交媒体、产品、包装、家居、服饰等多维度丰富自身的素材库；

面向媒体与出版行业的数据可视化工具Flourish，其客户包括Guardian,LSE,BBC,British Council,FT等媒体，此举一方面增强Canva满足新的数据可视化设计需求的能力，另一方面深化其在垂直行业的布局。

Canva用自己的成功证明设计不再是设计师的专属技能，而是转变成了一个更具普遍性的通用技能，设计工具也应随着变得一“轻”再“轻”。

Figma

基于浏览器的设计协作工具，

专攻UI/UX

2012年IBM的软件工程师与设计师比例是72：1，此后设计师数量不断提升，至2019年，该比例已降至3：1，不仅IBM，Linkedin和Dropbox也经历了相似的变化，互联网公司越来越重视产品的设计属性，Figma不仅成功抓住这一趋势，还意识到，随着产品设计重要度的增加，设计不仅是设计团队的事情，产品、用户体验等部门也需要加入其中，如何解决设计部门与其他部门的协同，将如设计功能本身一样重要。

因此，Figma打造了基于浏览器的设计工具，强调实时更新和无缝协作功能。

团队可以同时进行设计，并且各个相关方也可以参与设计，通过留言、评论、标注等方式进行协作，在设计阶段增加沟通可以有效减少设计的偏差和后期的返工，从而提高整个设计过程的效率。

Figma之后，“实时协作”功能无疑成为了生产力工具的必备选项。

Vimeo

2C转2B，

专注企业视频，绝处逢生

Vimeo成立于2004年，成立初期，Vimeo的目标是打造一个2C的视频平台（YouTube），但由于用户体验不佳导致用户增长速度缓慢、没有广告而缺少稳定的营收来源等原因，Vimeo在与YouTube的竞争中逐步落于下风，无法扭转颓势，逐渐在市场中销声匿迹。

与此同时，企业对视频的需求快速上升，2019年企业通过视频获取流量的占比从2014年的60%上升至80%，MarketsandMarkets预计企业视频服务市场仍将保持不错的增长势头，2025年市场规模预计将超过250亿美元，2020-2025的年复合增长率达9.3%。

在2C战场失败后，Vimeo瞄准了B端市场，当用户倾向消费更多的图片、视频等视觉内容，企业也需要用新的内容形式塑造品牌、宣传产品。需求有了，但企业视频内容创作工具却供给不足。于是Vimeo正式确定了B2B的发展方向，开始绝地反击，加大对于B2B视频服务的能力。

Vimeo主打端到端一站式的企业视频服务。Vimeo的解决方案可以服务于任何规模的企业（大型企业、中小企业和个体工作室）且适用于各类商业场景，从视频创作、协作管理、视频发布几大板块全面为企业服务，不仅为企业提供简单易用的视频创作工具，还可以为企业在视频发布、推广、变现方面提供全方位的服务。

2021年，Vimeo被IAC分拆并成功上市，市值最高接近一百亿美元。

2C向2B转型后的Vimeo不仅开始稳步积累企业客户的数量，并且很好地解决了之前的营收问题。在客户数量方面，2020年Vimeo的企业客户增长达到87%，总签约企业客户数近4千，并且各个季度的客户增长率表现均优于2019年，同时个人用户数量也实现了24%的稳定增长，个人用户总数超过150万。在营收数据方面，2020年企业客户收入增长率达到89%，并且在2020年企业客户净收入留存率突破100%。

为何后起之秀仍有机会？

前Greylock Partners（Figma早期投资机构）投资人Kevin Kwok给出的解释是“即使是原子概念上细微的不同，也会使相似的公司走向殊途。”

什么是“原子概念”？“原子概念是构建整个产品的核心概念。”它包括用户定位、产品理念、抽象层级等不同方面。

当数字媒体内容数量几何级爆发，针对不同应用场景、不同用户群体、不同内容生产需求，在“原子概念”级创新的企业，也将找到立足之地，打拼出一番新天地。

总结Canva、Figma、Vimeo的耀眼发展之路，视觉内容生产工具以下创新趋势值得关注：

视频化—内容形式升级

AI化—生产效率提升

协同化—协作能力增强

场景化—赋能垂直应用场景

这些趋势在2021年以来的投融资和收并购案例中也有所体现。

Adobe 2021年收购云端视频协作平台Frame.io、社交媒体和内容营销平台ContentCal，强化视频和垂直应用场景的布局；

2021年软银领投图片和视频剪辑平台Picsart，其估值超过10以美元，押注低门槛的视觉内容生产工具赛道；

Vimeo也在2021年一口气收购了Wibbitz和Wirewax两家公司，布局AI内容生产、企业视频应用场景——

其中Wibbitz致力于打造了一个AI驱动的短视频内容生产工具，基于浏览器运行，是一个极其轻量的视频内容生产工具。同时，Wibbitz为用户提供各类素材，包括模板、图片、视频等降低创作门槛。除了运用到人工智能的技术外，Wibbitz另一个特点就是可以打造服务不同应用场景的特定视频内容。

目前已经为内容营销、B2B营销、电商营销、社交媒体营销等场景设计了独有的视频制作方案，使得制作的短视频可以在相应的场景中发挥最大的效果。

Wirewax是一个交互式视频创作工具，在服务企业需求方面更进一步，核心在于为视频增加交互能力，为企业提供通过视频与客户进行互动和沟通的能力，从而提升客户的参与度。

Wirewax的操作方便、简单易用，用户只需要上传视频后在视频内添加交互点并输入内容即可，无需编辑后台代码。Wirewax还支持在后台跟踪视频发布后的数据情况，分析交互点的浏览和点击数据。通过Wirewax，企业可以将客户的参与度和互动率提升20%-30%，并将客户的消费意愿提升至9倍以上。

在国内我们也观察到相同的动态，例如专注AI和数据化视频生成的初创公司布尔向量在三个月内完成近千万美金两轮融资。

布尔向量聚焦AI和数据挖掘技术，自动生成用于展示及投放的品牌和SKU短视频，并以此为切入点，打造一个完整链路的全球短视频SaaS平台。

不同于Wibbitz的算法生成技术，布尔向量结合品牌市场营销，在使用人工智能技术的同时接入市场数据，算法通过大数据分析市场偏好和趋势，生产能够有效引起市场反馈的视频内容。借助布尔向量，品牌方可以将视频制作的成本降低90%并将制作时长缩短1个小时，有效为品牌方提高生产效率。

作为一个一站式视频服务平台，布尔向量不仅能够为品牌方提供生产力工具，并且也具备视频投放的效果分析和营销管理等功能，将服务范围从设计延伸到了应用环节，通过对品牌方投放到市场的每一个视频进行追踪并对视频的营销效果进行分析，实现场景化运营，从而帮助品牌方提升市场营销的效果。

其创始人王庆介绍道：“布尔向量拥有一个深谙全球市场的华人团队，团队在短视频、跨境品牌营销和交叉技术的认知上具备优势，相较于海外的纯素材的创作工具具备更全面、更深层次的服务能力。”

从Wibbitz、Wirewax到布尔向量，人工智能在内容生产中的应用越来越深，同时现阶段的内容生产工具也有了更明确的目标，与垂直应用场景进行了紧密挂钩。

在数字内容大爆发的时代，作为在这个新内容时代卖铲子的人，视觉内容生产工具未来可期。

注：文/梓 Webby，文章来源：硅兔赛跑，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。

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