【亿邦动力讯】中国产业数字化进程催生产业互联网,既有电商的强力拉动,也有工业互联网的基础支撑,若干“双千亿”企业正孕育其中。

数字化价值对产业互联网企业尤为重要,更长的产业链协同,更大范围的产业生态协同,全要素生产率,全场景服务能力提升。

以“看见数字化价值”为主题,2021亿邦产业互联网大会将于12月17日在北京召开,千峰奖颁奖典礼将在当晚举行。

关于“产业互联网”及“数字化价值”,亿邦动力在线访谈了投资人的观点。

以下内容来自创世伙伴CCV合伙人聂冬辰。

亿邦动力:今年的千峰奖候选企业中,是否有您非常看好的?

聂冬辰:现在很多创新创业已经深入产业,很多关键零部件环节存在着大量优秀的企业和机会。过去,很多电机、减速器等关键零部件在国内做不好或做不了,现在国产替代大潮来了,很多创业公司在这一领域能够获得很多发展机会。

亿邦动力:您比较关注哪些类型、具备哪些特征的产业互联网项目,为什么?

聂冬辰:产业互联网是一个层层递进的关系。一个是基于设备的数字化,即在设备或工业厂房内增加传感器或收据收集,把过去线下拿不到的数据线上数字化,这是一个趋势,也是一个非常基础的工作。

更进一层是通过解决方案让数据变得更有意义,比如降低成本、节约人效等,这涉及到工业领域生产制造的智能化场景,比如基于仓储物流大数据,通过仓储物流机器人或无人叉车,打造一个智能仓储场景。

再进一层,就不局限于某个企业内部了,而是站在一个产业集群上下游的角度,基于核心企业,让上下游供应链流通运转得到提升和优化。比如云工厂,是上游接单,再通过分发机制及对设备和下游生产的控制,让生产更高效、成本更低。

创始伙伴不仅关注底层设备数字化,也关注场景智能化。但站在产业互联网和企业服务角度看,我们认为产业互联网企业只做到了降本增效是不够的,还要开源,即除了降本增效,还要带来新的收入来源。

以我们所投的一个医疗项目为例,过去这家医院只能提供开药和打点滴业务,但在数字化技术的加持下,增加了验血、验尿等检验类收入。这类有极大增值空间的项目是我们非常关注的。

亿邦动力:哪类产业数字化技术是我们关注的?

聂冬辰:总结下来,围绕三个字,“无人化”。无论从宏观背景还是围观企业运营看,我们认为无人化是下一阶段所有企业进行产业互联网的核心。这其中无论是农业、制造业、工业、新能源等各行各业都会涉及无人化。

无人化体现在几个方面,一个是生产制造环节无人化,包括智慧物流、无人叉车、无人驾驶等,这都是在单一场景中实现了运营无人化。另一个是设备制造,比如机器人本体,及机器人软件解决方案和零部件。第三块,是产品从设计到最终出厂,全链条的无人化,比如过去是靠人工作拼板、画图,现在通过AI学习就能产生大量的模型库,再到中间由机器人自动化生产,再到产品交付,由人工智能通过声波的方式进行智能检测产品质量,这是我们关注的核心。

亿邦动力:您认为产业互联网企业在上下游企业数字化改造方面应该起到什么作用?会产生什么价值?

聂冬辰:分为两大块,即供给端和需求端。

从供给端看,今天,中国人口红利尤其生产制造端的人口红利逐渐消亡,制造端很难再招到大量的90后、00后人才。同时,每一个产业都存在着极强的信息不对称,比如,一家做汽车或智能硬件的公司,他们在找相应的工厂时,能接触的覆盖面是有限的,可能拜访10到20家工厂,从中选择一两家作为供应商,但这一两家对他们来讲未必是市场上性价比最好的。

在这样的大背景下,如何维持和跟上市场需求是制造端面临的一大痛点,产业互联网企业可以帮助解决供给难题。

比如云工厂、云车间模式,品牌商把订单交给云工厂,由云工厂匹配真正符合成本要求和时效要求的工厂,实现降本增效。

从需求端看,无论是跨境电商还是内需循环政策及市场红利,都会带来市场需求的极大爆发。这对于产业互联网企业来讲,他们的价值是帮助客户快速理解市场、面向市场,进而提升产品在市场上的响应速度。

亿邦动力:您认为什么样的企业能够达到千亿营收?什么样的企业能够达到千亿市值?

聂冬辰:目前,一家公司要达到千亿营收还是蛮难的,尤其对于新的创业公司来讲,要达到千亿,需要一个漫长的积累过程。在这个过程里,它不止需要有强大的产品制造和销售能力,还需要通过大量的并购和多产品策略,才能够实现营收从几亿到几十亿、几百亿甚至上千亿的跃迁。

但我认为,千亿市值相对容易。因为市值都是按照营收或净利润乘以PE或PS倍数计算,按照市场给出的10倍值计算,收入达到100亿,然后有一定净利润,市值就达到了千亿了。

总之,无论是千亿营收还是千亿市值,都有一个前提,那就是这个公司所在赛道的市场规模和发展潜力足够大。

关于创世伙伴CCV

创世伙伴CCV(以下简称“CCV”)成立于2017年,由原KPCB中国主管合伙人周炜带领原TMT团队创建。CCV以“创世界 伴左右”为使命,是一家布局无人化、数字化、全球化的科技创新企业的早期投资机构。

CCV管理7亿美金的美元基金和25亿元的人民币基金,已收获万咖壹联、确成股份两个IPO项目,4个独角兽项目(其中两个估值达到100亿美金),保持了14年来每年至少一个独角兽项目的卓越记录。明星案例包括:京东、京东科技、喜马拉雅、启明星辰、宜信、融360、探探(被NASDAQ:MOMO收购)、数坤科技、瑞尔齿科、MetaApp、明略科技、酷哇、快仓、玩美移动、冰鉴科技等。

关于聂冬辰

聂冬辰,中国人民大学经济学学士学位。2017年,聂冬辰作为创始团队加入创世伙伴资本,目前担任合伙人,他专注于移动互联网、企业服务、文化消费等方向的早期投资,重点参与了万咖壹联(01762.HK)、门牙、食享会、梯影、悦跑圈等明星企业的投资。

在加入创世伙伴资本之前,聂冬辰曾任职于KPCB中国基金,作为TMT组的骨干成员参与了探探(被陌陌收购NASDAQ:MOMO)的投资,积累了移动互联网社交、消费方面广博的行业经验。同时,他还曾任职于腾讯、埃森哲等国际知名企业,在移动互联网方向以及企业运营管理方面积累了深刻洞察,还曾有过成功的创业经历。

关键词: CCV聂冬辰:无人化是我关注的技术核心|产业互联网投资人