11月11日在上海杨浦，拜访健康食品赛道某新消费头部公司时，对方提出了一个需求：你们能不能接入京东、抖音、小红书等平台的用户数据，我想看看用户画像，像下图这样的：
我们很欣慰客户能够意识到用户画像的必要性，比那些只知道群发优惠券的品牌方强多了。上面这张画像图，看着的确很过瘾，我们隐约觉得它有些用处。
但如何具体在私域里落地和使用这样的画像，就比较难为下面做私域的人了。
给到我们这么一张图，私域会因此更好做吗？
这就牵扯到一个核心问题：假如拥有了用户画像，我们应当如何使用它？
用户的画像能够反映出他们处于什么阶段，有什么兴趣，意向如何，然后呢？
如果画像显示，对方是一个新客户，我们如何进行下一步培育？
如果是沉默用户，我们又如何激活？
如果是老用户，我们又怎么做复购呢？
这些问题，是不是比上面那个用户画像本身更重要一些。
其实我们之前都分别写过这些话题：《我们是如何在企业微信里培育客户的》、《如何用SOP完成私域的「新客户培育」和「老客户激活」》。
给用户打上标签，了解用户行为和消费数据，并勾勒画像，是手段而非目的。
我们无意指教客户如何做私域，但从我们服务过的客户而言，像正典燕窝、广汽本田、咕泡学院、泡泡马特都无一例外验证了：
相比简单粗暴的发券而言，借助行为数据和订单数据，获得精准用户画像，进而设计私域消费者体验，做精细化、标准化推送，最终形成复购，是当前私域届的阶段性共识。
我们之前写过《私域进入0.01阶段了》。
接下来我们从2个方面详细解读：
如何收集私域用户画像？
如何使用私域用户画像？
1、收集用户画像
能够可靠反映用户画像的有两类数据：
属性数据（微信ID、性别，城市，年龄...）
行为数据（买过什么，看过什么，做过什么，说过什么...）
对于私域用户，拿到这两类数据的方式并不难：订单数据打通和微信内部的用户行为监测。
即便在7月份消费者隐私保护法颁布后，鲸奇依然率先在业内给出了完全符合规范的自动打通方式，请于文末找我们私聊咨询。
在鲸奇的解决方案文档中，我们列出了以下支持和不太支持的平台：
有赞
自建商城
旺店通/聚水潭/微盟
淘宝/天猫
抖音/快手小店（由于消费者隐私保护法，该平台暂不支持）
京东商城（由于消费者隐私保护法，该平台暂不支持）
自建商城
小鹅通
知识星球
这些商城来源可以供应哪些订单数据呢？
买过什么商品
花了多少钱
喜欢买什么
浏览过什么商品页
领了什么券
加了购物车
多久未复购
......
对于电商、零售、教育等C端业务而言，订单数据的打通是私域搭建的第一步。
上面4个是常见的，下面3个比较罕见。
所以我要上面这些数据干嘛？
我知道对方买过什么商品，是不是就可以持续推对应类型的品；
我知道对方领了什么券，是不是就可以依照对方是否核销区分对待；
我知道对方2个月没下单了，是不是就可以丢一张上面商品的券...
我们经常说消费者画像，不是我们给他打上的标签就是画像，而是他自己的动作所出卖的兴趣和关注点。
在我们看来，掌握用户的行为和行为背后所对应的兴趣，是私域构建的第一步，这一步甚至要早于引流、打标、群发、发券等等一些列私域动作。
一旦鲸奇获得了消费者的订单数据和行为数据，可以极大的反哺客户旅程和SOP：
客户行为监测策略，由鲸奇SCRM呈现
我们经常被问到，我们的旅程和SOP和别家有和区别，我们之前写过：
《家家都有SOP，有何区别？》
《家家都有自动标签，有何区别？》
但如果要简单做个了断的话，答案可能是你意想不到的，SOP的区别之一，来自于行为数据的补充、订单数据的反哺，因为这两项指导我们做出更精准的旅程，而SOP是针对旅程发力的，并不是针对标签。如果你无法理解这一条论述，文末找我们咨询。
当我们覆盖了用户会发生交易的商城，拿到了其交易数据，接下来就要覆盖用户会发生互动的触点，拿到其兴趣数据。微信大致有如下触点:
1对1私聊
群聊
朋友圈
小程序
公众号
视频号
小商店
这些触点之上，用户的某些特定行为同样会暴露其兴趣和意向：
比如：
用户在朋友圈查看了某产品文章，时长超过11分钟；
用户在群里问了超过2次某个产品的问题；
用户在小程序商城里，将某个产品放进了购物车，但超过12小时都没有付款...
鲸奇SCRM敏锐地捕捉到上述行为，并使其成为私域用户画像的一部分：
客户行为监测策略，由鲸奇SCRM系统呈现
上面这个策略的效果就是，用户点击了我朋友圈发的“代理政策”，就会进入到“感兴趣”的阶段。
通过以上两类画像收集方式，你的私域用户说了什么、看了什么、买了什么.....都能被精准、实时、高效的抓取到。
接下来，就是我们如何使用的问题了。
2、使用用户画像
我们获取用户画像的根本目的，是为了针对不同行为、不同兴趣、不同意向、不同阶段的客户，实施分层的私域运营计划。
一旦我们拥有了行为监测的能力，用户就会出现天然存在分层的现象：
不同行业的客户旅程策略，由鲸奇SCRM实现
用户的行为和订单数据，直接提供了构建客户旅程的依据。
我们只是用鲸奇将其还原到了页面上，并匹配了自动跳转的算法：
比如泡泡玛特，它会将购买过6次，购买金额大于1000元的用户定义为【高价值用户】。当用户满足这一条件，就会自动的进入此分层阶段：
订单行为监测策略，由鲸奇构建
有了合理、完善且自动的客户分层以后，SOP才有了大杀四方的机会：
我们开始为逐个分层，设定SOP策略：
给谁推送？
多久一次？
持续多久？
使用哪个触点？
使用什么内容？
达成什么目的？（培育，激活或复购？）
一个典型的SOP序列，由鲸奇构建
SOP是有效内容、有效策略、有效画像的集合，它代表了公司内最有成效的跟进策略、最优杀伤力的推送内容——而这些策略和内容原本仅由销冠们掌握——这对公司而言并不公平，我们希望所有人「众生平等」。
同样的，我们苦苦收集画像、精细分层的最终目的，无非也是想通过标准化的SOP，完成对所有私域用户「众生平等」式的跟进：
新用户画像，有专属的培育SOP；
沉默用户画像，有贴心的激活SOP；
高价值会员画像，有关怀式复购SOP......
画像奉献了旅程，旅程绑定了SOP，用户的生命周期的标准化、自动化管理体系就此形成。
在鲸奇服务的客户里，我们观察到了靠这套SOP体系达到单月、单号因为使用了鲸奇SOP营收破十万甚至百万的。我们自己，也得以靠SOP，在一个销售都没有的情况下，达成如下反直觉的私域效果：
《一个只有3000粉丝的公众号，是怎么帮我们私域年赚500万的》
用户画像是神奇的，这一切不过是从客户起初提出的那张令人心向神往的画像图，但我们十分不确定看着这张图是否能让私域人睡一个好觉。
但当你具备了成型的、如鲸奇一般的画像旅程+SOP体系，你大可酣然入睡。
在你深睡的同时，SOP已经在计算次日你醒来后，那些亟待培育、激活和关怀的客户画像群。
等待着他们的，是我们早已预设好的精致内容和精心推送。
而原本他们只存在于那些画像上而已。
注：文/Stella，文章来源：春阳聊私域，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
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