代理商年入20万美团第三次杀入共享充电宝要上市了！

共享充电宝第一股即将在创业板上市。

7月3日，浙江监管局信息公告，小电科技已接受浙商证券签署上市辅导协议，计划在创业板上市。

这意味着，共享充电宝主要玩家“三电一兽(街电科技、来电科技、小电科技和怪兽充电)”即将迎来第一家上市公司。

通常来说，上市辅导周期为3-6个月。不过不排除半年内因为特殊事项而超期。如果一切顺利，小电科技或于年内上市。

共享充电宝，这个神奇的新经济领域，曾被“群嘲”的共享充电宝，但又默默地蓬勃发展，甚至2018年下半年宣布盈利。而且美团还从“三进三出”——今年5月，美团再次宣布杀入这个领域。共享充电宝，到底有多香?

朱啸虎半小时决定投资的共享充电宝，要上市了

小电科技成立于2016年，其官方透露，目前已覆盖全国超过1600座城市，用户量约2亿。2019年第三季度的营收同比增长300%，峰值日订单量超过200万。

艾瑞咨询报告称，目前无论是用户规模、设备铺设密度和广度，还是主营收入上，“三电一兽”都处于领先地位，竞争格局在2019年更加稳固，以租赁收入计算，2019年行业CR4(行业前四名份额集中度指标)高达84.9%。

CVsource投中数据显示，至今小电科技先后融资4轮，先后获得金沙江等国内数十家VC以及腾讯的投资。在小电科技的股东中，创始人唐永波为第一股东，持股28.4%;第二为腾讯旗下的投资管理结构“林芝利新”，持股9.7%。

值得一提的是，2017年小电科技曾“刷新”共享充电宝投资速度：38天内完成3轮融资，累计融资超4.5亿人民币。金沙江创投主管合伙人朱啸虎曾透露，他仅用了半小时就决定投小电科技。而根据信息披露，金沙江创投是小电科技持股最多的VC机构，总计持股7.60%。

在2018年之前，公众对共享充电宝有一定偏见。“共享充电宝做得出来，我就吃翔”，前首富之子王思聪曾在朋友圈公开说，为此还和做了街电充电宝的陈欧打赌。经济学家郎咸平也曾评价，共享充电宝是租赁生意，没有创新。

在很多人看不懂充电宝时，朱啸虎曾表示，并不需要关心是租赁还是共享，而是应该要关心(这些产品与服务)是否能够打动用户痛点，是否能为企业赚到钱。

根据艾瑞咨询一份报告显示，目前共享充电宝租赁业务约占整体交易规模的97.2%，其次为广告收入。根据艾瑞咨询，2019年中国共享充电宝租赁业务交易规模达79.1亿元，未来三年复合增长率约为44.9%。

而2018年下半年，包括小电科技在内的多家运营商均已宣布实现整体盈利。从现在的结果来看，朱啸虎最初的直观判断并没有错——“充电是一个很大的问题，携带充电宝不方便，尤其坐飞机时，加之当下手机应用耗电迅速，用户对于充电的需求是客观存在且巨大的。”

他能够半小时内投资小电科技，源于一个巧合：在从杭州火车站前往西溪酒店的路上，他打王者荣耀打到没电了。

而事实也确实如此，市场越来越需要共享充电宝。一是在移动电池技术未见明显突破之前，用电需求存在;二是用户规模庞大，截至2019年底，移动电话用户总数达16亿。

随着共享充电宝逐步扩大的铺设范围和低线城市的拓展，带来了可观的市场空间。艾瑞咨询推测，2019年共享充电宝市场用户规模在2.5亿左右。最重要的是，用户对共享充电宝的收费并不敏感。2019年下半年多家充电宝品牌告别“1元/小时”，纷纷上调价格，现在4-5 元/小时的情况也很常见。

上海金融与法律研究院执行院长傅蔚冈告诉投中网，共享充电宝从不被看好到现在，一个很大决定因素在于：它依赖于像支付宝、微信支付这种基础设施，使得使用和支付更加便捷。而且手机确实有需求，耗电很快，“用户对价格也接受，不敏感。”

傅蔚冈还表示，“还有一个我觉得很重要的因素，就是几乎没有监管的成本，几乎没有合规成本。也就是说，它是一个市场比较充分竞争，可以实现优胜劣汰。而其他的共享经济领域，不仅做得好，还有监管部门觉得你好才是真的好。但是对共享充电宝来说，主要是用户认可。”

代理商年入20万，美团第三次杀入

如果你打开共享经济的贴吧，最常见到的帖子便是招共享充电宝代理。

“共享充电宝挺好赚的。我经常去下面(商家)逛，和老板谈。一个6孔5个充电宝的，在他们店里每个月收益的大概是800-1000元。这是最普通的收益了。”一名白牌充电宝代理商告诉投中网。

他给投中网算了一笔账，以1台充电宝为例，利润=使用频率×数量×时间，净收利润=收益-成本。

充电宝的定价都是自己决定的，铺放的场景不一样，借出去的价格也不一样，比如说放了KTV、酒吧之类，价格会高一些。假设充电宝收费2元/小时为例，每个宝每日使用1-2次，那么就意味着：

每个机柜的营业额=2-4元/个×6=12-24元/天

一个月盈利=30×12-24元/天=360-720元/月

“我为什么会坚持下来?明显是钱让我坚持下来了。算下来去年一整年净利润剔除各种吃喝住，大概10-20万。只要坚持下来，无论是招代理还是自己去铺设，都是可以满足这个要求的。今年目标就是赚30万。”该代理商告诉投中网。

代理模式是共享充电宝运营的三种模式之一，另外两种为自营模式和服务商模式。三种模式下运营商的主动权递减，现金流和利润的稳定性递增。

由于共享充电宝是低频应急性需求，用户对共享充电宝品牌的粘性不高，也即是共享充电宝是一门B2B2C的生意。因此，对共享充电宝来说，铺设场景越多以及铺设速度越快，越能获得更多C端用户，也能从竞争中跑赢。

怪兽充电宝的相关负责人曾告诉投中网，他们预测整个行业规模有千亿规模。“具体来看，比如现在大众点评上的商户数，超过2500万家商户，现在整个共享充电宝行业，如果以主要的三电一兽四家总点位数来看，估计连1000万都没到。从点位的角度来说，我们认为一线城市起码还有5-6倍的市场空间，二线以下城市就是十几倍甚至几十倍的空间了。”