薇娅的流量去哪了?

薇娅被全网封禁,外界最关注的话题之一莫过于,空出来的流量谁来接?毕竟在接受天价罚单前,薇娅还是有“淘宝一姐”、“带货女王”之称的超头部主播,仅在淘宝直播间,薇娅就坐拥9000万粉丝,其在全网的粉丝数量更是在2021年5月就突破了1.2亿。

不过,流量的更替并非简单的加减乘除关系,这一点从过去一个月直播电商行业的现状就能很直接地体现出来。

起初,李佳琦是最被看好承接流量的那个人。薇娅被封当晚,李佳琦的直播间就迎来了超3800万的观众流量,次日的零食节,李佳琦直播间的观看人次更是一度接5000万。

网友们蜂拥而来,在提醒李佳琦“依法纳税”的同时,也没忘记动手抢购,直播间商品屡屡售罄,以至于有粉丝在社交台吐槽道:“以后还能在李佳琦直播间抢到东西吗?”

但类似的担心,很快随着时间的流逝而消散。数据显示,薇娅被封的两天后,李佳琦直播间观看人次已下滑至2000万出头,一周后,该数字更是降至1500万以下,已回归李佳琦往日流量的正常水

与薇娅合作的中小品牌受到较大冲击

费尽九牛二虎之力,易子涵终于与薇娅建立了合作关系,为此,其还需要给出全网最低价,并且在每次直播中付出5万元的坑位费以及20%的销售佣金。但即便如此,易子涵也认为,这是笔好买卖,为的就是品牌宣传。

而连续七次与薇娅合作达成的稳定销售额更是给易子涵注入了一针强心剂。按照原本的计划,松鲜鲜在12月20日将第八次踏入薇娅直播间,团队也提前一周备好了价值上百万的货,但薇娅突然被封让易子涵不得不迅速着手应急之策。

《求你帮帮我!薇娅突然不能播!12万瓶货积压仓库!今天亏本清仓》,有报道称,这篇由易子涵自家微信公众号发出的文章,让松鲜鲜成为了薇娅合作的企业中第一个公开求救的品牌。不过,目前这篇文章已被作者删除。

易子涵的求救最终收到了显著的效果,经朋友圈转发扩散后,该文章阅读量很快达到10W+,12万瓶货的库存也在22日凌晨全部清完。但易子涵身上发生的故事,并不具有普遍

另一位专注快消品的创始人就表示,2021年薇娅直播占公司销售的比例达15%,自己与薇娅一直保持稳定的合作。为了这次年货节,公司的库房里预备了800万的库存,薇娅被封,让消化库存成为了公司眼下的头等大事。该创始人认为,即使能找到中小主播带货,也无法给出媲美薇娅的口碑,更赚不到钱。

还有不少品牌,仍在期待着薇娅事件的转机,他们希望,未来还能有与薇娅、谦寻合作的机会。

除了品牌方之外,薇娅的受罚也给直播圈带来了不小的震动。在其因偷逃税被处理后,北京、上海、广东等多地税务部门发出通知,要求明星艺人、网络主播尽快自查补税。

补税潮下,一些直播公司的发展路线甚至因此而改变。有消息称,一家超头部服装达人此前一直通过自有组货的方式拿到更低价格,但现在供应链太重、压资金、高税等原因让她开始放弃自有组货,往品牌合作发展。

还有直播代运营公司负责人透露,部分主播正在想办法减少纳税额度。“我知道的一个主播在补了300万的税后,现在正在通过减少抽佣比例的方式减少税收。比如以前美妆品类按40%抽佣,现在是30%。”

薇娅的停播,是一个标志事件,其让很多业内人士开始思考,超级头部主播是否真的那么不可或缺。

尽管李佳琦和薇娅在2021年双11预售日合计超180亿元的销售额令人瞠目,但根据阿里财报和《2020年直播电商行业白皮书》,2020年淘宝直播的GMV为4300亿元,而薇娅、李佳琦全年带货脱水GMV分别为202.08亿元、129.22亿元,合计占总GMV的不足8%。

此前,阿里巴巴投资者大会上透露的一组数据还显示,商家自播已经占淘宝直播GMV约60%。过去一年累积用户数6000万,直播年度ARPU+30%。

有观点认为,相对于主播,品牌在产品、品牌力、供应链、渠道等环节都有核心优势,因此一个超头部主播的倒下对于台的影响并不严重,甚至对于台来讲还是个好事。“如果淘宝流量不再聚合,主播的压价能力下降,商家和品牌是否不用一直被‘最低价’所绑架呢?”

事实上,不久之前的欧莱雅事件,已经将大主播与品牌之间对于价格主导权的争夺公开化。

一方面,品牌为走进直播间,需要交付坑位费、佣金,从而不断挤压自身利润,而过多的折扣,对于欧莱雅这样的品牌显然是不利的,会拉低品牌的调;另一方面,长期与头部主播合作也会让品牌产生路径依赖,惯于在主播直播间下单的用户,很难转化为品牌自身的粉丝。

对于这一点,目前台也在有意引导直播生态向着去中心化的方向转变。

淘宝直播期发布的2022年度激励计划就提出,淘宝将从产品层面加大淘内流量对直播的支持。已在淘内集中测试开放更多资源位给予直播业务。面向中腰部及新达人提供一系列流量扶持政策,以帮助其成长。新兴台,抖音快手也相继发布新规,意在加强商家自播能力,扶持中腰部主播,形成流量草原,而不是头部的流量森林。

 

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关键词: 中小品牌 较大冲击 薇娅 流量去哪