共享充电宝“第一股”怪兽充电第一次由盈转亏，为何点位大量增加，收益却越来越微薄?
《IT时报》发现，共享充电宝玩家已从单纯的点位之争升级为圈地模式，直接与人流量稳定的综合性商场，寻求“独家”合作，将其他品牌“清”出商场。
因为高入场费、高分成率，共享充电宝已经从原来利润率还不错的行业变成微利，甚至负利的行业了，不能轻易涨价，只能收窄入场费。
在全国经历断崖式大降温时，充电宝行业“风寒指数”也大幅飙升。11月份最后一天，“共享充电宝第一股”怪兽充电公布今年三季度财报。引人注意的是，在连续五个季度盈利之后，怪兽充电第一次由盈转亏，净亏损7944万元。
2021年曾被业内人士视为共享充电宝的“资本收割之年”。而今，怪兽充电第三季度的财报无疑是给整个共享充电宝行业浇了一盆“冷水”。
这盆“冷水”之下，共享充电宝行业是否会加速入冬?
“第一股”褪色
今年第三季度，怪兽充电仍然在一些方面维持着增长态势。财报数据显示，截至 2021年9月30日，怪兽充电占领的POI(在线商铺点位)达到了82万个，这一数字在上个季度为77.1万个。这意味着三个月内，怪兽充电POI增加了4.9万个，增幅为6.3%。伴随着POI的增加，怪兽充电新增注册用户1790万，累计注册用户达到了2.730亿。
然而，POI和注册用户的增长并没能阻止怪兽充电由盈转亏。财报数据显示，怪兽充电第三季度营收9.3亿元，同比增长仅1%，净亏损7944万元。与此相对的，去年同期怪兽充电实现净利润1.09亿元。
怪兽充电此前已经连续五个季度保持盈利，但这一季度的亏损并非无迹可寻。近三年来，怪兽充电的净利润率一直呈下滑态势，2019年其净利润率为8.2%，2020年则降为2.7%，到2021年上半年，净利润率仅1.28%，本季度则为-8.5%。
这也导致充电宝品牌越来越像是“给商户打工”。根据怪兽充电的财报，今年第三季度，怪兽充电的销售和营销费用达到8.14亿元，比去年同期增加了1.56亿元，增幅达到了23.8%。
根据怪兽充电官方说法，增加的主要原因是由于点位覆盖范围的扩大和人员相关费用的增加，支付给位置合作伙伴和网络合作伙伴的奖励费用增加。与其说是疫情影响了线下客流量，还不如说销售和营销费用的增加“吃”掉了大量的盈利空间。
业内分析人士认为，对扩展POI的盲目追求，一定程度上导致行业出现了虚假繁荣。在上海市区的一条马路上，《IT时报》记者看到，几乎每家店铺都设有共享充电宝。有些商家甚至同时拥有两三个品牌的充电宝，但充电宝的租借率普遍都不高。这样的局面反映出行业存在“增量不增收”的状况，虽然点位数大量增加，但是对于品牌方和商户而言，充电宝带来的收益十分微薄。
一位业内人士告诉记者，综合性商场一直都是充电宝品牌争夺的优质客户，但前几年，因为对充电宝安全问题有着诸多顾虑，商场不太愿意与充电宝品牌合作。这两年，商场逐渐“松口”，充电宝品牌也开始直接和商场谈合作。这位人士证实，在与商场谈判时，充电宝品牌方会将“清场”作为进驻商场的附加条件，“但真正意义上的‘清场’一般很难实现，商场没法阻止商户在店内放置共享充电宝”。
但记者在上海普陀区长寿路上一家新开的商场内看到，除了公共区域设有合作品牌方的充电宝之外，各家店铺内都没有充电宝的踪迹。一家奶茶店店员告诉记者，商场明确规定，不允许商家在店内放置充电宝。“那一定是使用了商家无法拒绝的理由，比如消防安全问题。”该业内人士表示。
“因为高入场费、高分成率，共享充电宝已经从原来利润率还不错的行业变成微利，甚至负利的行业了。”一位充电宝行业从业者认为，想要实现行业的健康发展，告别极端的行业竞争或许才是破局之道。在他看来，尽管如今行业内仍然处在“烧钱”抢占市场的阶段，“接下来充电宝品牌在和商户谈判的时候，可能会收窄进场费，不然再这么下去平台可能真的就饿死了。”
(作者/IT时报记者 范昕茹)
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