这是一个“卷”的时代，打工人上班很“卷”，学生们学习也很“卷”，不过就在最近百度的掌门人李彦宏却宣布要发力“卷”，很多人都在问李彦宏到底要“卷”什么？为什么百度要发力“卷”？

一、李彦宏发力“卷”？

据澎湃新闻的报道，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏“要卷就卷创新，因为发展的本质是增长，增长由创新驱动。”李彦宏说。11月9日，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在联想创新科技大会上发言时表示，百度是一家技术公司，让其兴奋的东西往往和技术有关。过去一年，无论是在技术层面还是在商业应用层面，人工智能都有了巨大的进展，有些甚至是方向性的改变。


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李彦宏说，在技术层面，AI作画当下非常受关注，它是技术突破的一个代表，方向性改变是，AI从理解语言、理解文字、理解图片和视频，走向了生成内容，这称之为AIGC，即人工智能自动生成内容，是一种“人机共创”新模式。

“一段时间来，‘卷’这个词特别火。我想说，要卷就‘卷创新’吧，因为发展的本质是增长，增长由创新驱动。让我们把‘最卷’的创新留给工程师，把‘最爽’的体验留给用户，这才‘卷’得有价值和意义。”李彦宏说。

二、百度到底要“卷”什么？

其实，看到李彦宏所论述的发力“卷”总让人以为是不是又要有什么“内卷”的措施了，不过这次我们倒是错怪了李彦宏，李彦宏说的其实不是内卷，而是真正的外卷，即用钉钉子的精神去发力科技创新。

首先，当前经济环境之下反内卷已经成为大势所趋。目前，整个世界经济都面临较大的市场压力，从经济周期律的角度来说，经济正在面临下行压力，通胀危机、能源危机相互交织，从而导致了整个市场的压力巨大。与此同时，疫情的影响依然持续，对于不少企业都带来了巨大的资金、收入冲击，对于任何一个企业来说，这个时候发展和生存其实才是硬道理。在这种全民反内卷的社会心态下，越来越多的企业开始意识到内卷对于自身的不利影响，在这个时候百度旗帜鲜明地用外卷来反对内卷无疑是一个非常好的市场发展策略。

其次，“卷创新”的确是最需要做的事情。当前“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的理念其实已经深入人心，科学技术的创新发展给我们的生活带来了巨大的改变，而这些年高速增长的科技产业已经向世界证明，只有创新的企业才能拥有长期的市场成长空间，如果这个时候一家公司真正把自己的经营放到最核心的竞争力创新上来的话，无疑是把“好钢用在刀刃上”的举动，“多谋事，少谋人”的外卷来取代所谓的内卷，其实这才是李彦宏所要提出的核心目标。

同样，百度这些年的发展其实也在用这种理念，与传统互联网公司不断内卷不同，百度用的策略是不断在创新上发力，据公开市场的资料显示，百度一直坚持压强式、马拉松式的研发投入。近十年累计研发投入超过 1000 亿元。2022 年 Q2，百度研发投入为 63 亿元，其中核心研发投入占核心收入比例连续 7 个季度超过 20%。用持续的创新投入来不断提升自己的竞争力，我们仔细回顾一下这些年百度的发展就会发现，百度其实已经有了许许多多拿得出手的科技创新成果，度晓晓数字人已经可以熟练创作高考作文，修复知名古画；文心大模型已经可以自主创作，甚至文心·一格都可以自己作画；飞桨已经在金融、能源、工业制造、交通等多个领域实现应用落地；百度萝卜快跑的自动驾驶已经实现了多城的落地等等，这些成绩其实就是百度不断创新的体现。

第三，用创新投入来替代内卷无疑是真正的发展动能。从管理学的角度来说，当一家企业开始进入发展增速放缓的阶段，内卷就会必然出现，想要避免出现这样的情况，持续保持增长就会是最关键，就以百度为例，百度这些年在内部管理之中也持续提倡创新要求，从制度上设计促进创新发展的各项机制，比如说2010年开始李彦宏就推出了“百度最高奖”来促进创新，利用编程马拉松等各种形式来促进市场发展。与此同时，2020 年 6 月，百度宣布未来 5 年预计培养 AI 人才 500 万，为中国智能经济和智能社会的发展提供 AI 人才保障。截至目前,百度已培养超过 200 万 AI 人才。

对于任何一家企业来说，创新才是企业的核心竞争力，21世纪是创新的世纪，用创新的外卷替代内卷无疑是推动市场发展的核心动能。

关键词： 这个时候 科技创新 首席执行官