文 ｜ 华商韬略 吴静

福建是一块宝地。


(资料图片仅供参考)

这里虽不盛产粮食，却盛产商贾。古时无田可耕，人们便纷纷下海经商，自谋生路，由此形成了世界华商五百强中，闽商占十分之一多的独特局面。

中国的两个玻璃大王都来自福建，除了人尽皆知的福耀玻璃董事长曹德旺，另一位就是一手缔造了信义玻璃的李贤义。

今年3月，李贤义的名字开始频频出现在媒体上。

据两方披露的财报，李贤义创立的信义玻璃，经营业绩首次超过了曹德旺的福耀玻璃。

2021年，福耀玻璃营收236亿元，净利润31亿元；而信义玻璃营收304亿港元(约合247亿元人民币)，净利润达115亿港元(约合93亿元人民币)。

人们开始把“玻璃大王”的桂冠戴到李贤义头上。

相比于曹德旺的高知名度，李贤义的公开信息不多，但一方水土养一方人，两人的成功其实都离不开闽商精神的滋润。

说起闽商精神，人们最常提的便是“敢为天下先，爱拼才会赢”。

曹德旺长李贤义6岁，两人都是早年辍学，白手起家。

1968年，22岁的曹德旺便成了家，随后靠跨省贩卖白木耳掘到第一桶金，经商天赋初显。

而这时，李贤义刚刚辍学，靠在泉州开拖拉机维持生活，同时不断酝酿其他创业机会。后来，李贤义找到身边的亲朋好友，凑齐9个人，组建了福建泉州市子英车队，负责帮人拉货。

80年代初，曹德旺在高山异型玻璃厂当采购员，亲戚建议他去香港，但因求了一签，去香港会家破人破，遂作罢。1983年，终于等来机会，他承包了连年亏损的玻璃厂，并且扭亏为盈。

同期，李贤义和车队的人提出想去香港，并且说走就走，到香港后开了一家小型汽配维修店，做汽车零配件生意，几年间一步步发展壮大，转型为汽车综合服务公司。

于是，曹德旺和李贤义两人，一人留在福建，一人去到香港。但阴差阳错，两人都敏锐地嗅到了汽车玻璃的商机。曹德旺将承包的水表玻璃厂改建为汽车玻璃厂，李贤义最终在深圳创建了信义玻璃。

值得一提的是，1988年，信义玻璃控股有限公司成立，凑够创业本钱的9位股东，正是当时组建子英车队的那9人，多年来他们团结互助、不离不弃，用实际行动展现了一个“义”字。

来源：信义玻璃官方网站

如今，信义玻璃的价值观概括为16字：信誉至上，义气争荣，自强不息，善待天下。这一价值观和闽商精神相通。

福耀玻璃和信义玻璃之所以成功，信誉至上是根本。正是对产品质量、企业运营和账目制度十分自信，他们才会在外方控诉倾销时不约而同选择“正面硬刚”，双双打赢中国加入WTO后第一宗反倾销案。

同样，两家企业的日益壮大也离不开“善观时变”。李贤义善于抓住风口，果断切入浮法玻璃、光伏玻璃、锂电池、多晶硅等多个热门领域。

除了信义玻璃，“信义系”还包括信义光能、信义储电和信义能源三家上市公司，总市值超千亿。其中，信义玻璃和信义光能分别在浮法玻璃和光伏玻璃领域全球领先。

来源：信义玻璃官方网站

而福耀玻璃在专注生产汽车玻璃的基础上，也开始向光伏玻璃等领域延伸。

企业做大做强的同时，曹德旺和李贤义始终牢记企业家责任，胸怀家国、回馈桑梓。曹德旺曾被誉为中国首善。而当李贤义罕见地出现在新闻中，也多是因为做慈善。

其实对于是不是玻璃大王，两人未必十分在意，相比于一朝为“王”，不断突破，为社会创造价值才更有意义吧。

如此，曹德旺才会把事业追求概括为：“为中国人做一片属于自己的汽车玻璃。”李贤义也曾表示，他决心到深圳生产汽车玻璃的原因很简单，就是希望中国能自己生产汽车玻璃，打破进口依赖。

对比曹德旺，由于信息较少，人们很难在脑海里勾勒出一个形象饱满的李贤义。但可以确定的是，同为闽商，古稀之年，两人仍兢兢业业，不断开拓。

——END——

欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。

版权所有，禁止私自转载！

部分图片来源于网络

如涉及侵权，请联系删除

关键词： 信义玻璃 汽车玻璃 福耀玻璃