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朋友小刚最近遇到烦心事了，说领导担心下属的能力超过自己，千方百计地找下属问题，有功劳领导自己领，错误却要下属承担，还有什么事都要听领导的，不然的话也会给他小鞋穿，更不能在老板面前表现出比领导能力强。作为下属，该怎么办？离职还是逆来顺受？

硬实力与软实力

在职场上，能力优秀的人一抓一大把，可是能够突破重围的往往只有极少数，这是因为很多人硬实力很不错，可缺乏软实力，让他做事可以，可一旦涉及到人际关系，就摸不着头脑了。

小刚大概就是这种类型了，专业能力相当不错，这也是领导顾忌他的地方，担心朋友取他而代之，所以才极力打压朋友，可是朋友自己没有意识到，他之所以跟领导的关系紧张，很大程度上是因为他有了出色的硬实力，但缺乏游刃有余的软实力。

我接触过不少人，他们都存在一种误区，认为只要提升自己的专业能力，就一定能获得机会，其实，硬实力仅仅是能力的一部分，要建立与领导的信任关系，以及适应各种领导风格，更需要具备软实力。

所谓硬实力，就是看得到的、显性的，主要指专业能力、工作技能，而所谓的软实力，就是价值观、为人处世、沟通、文化等方面。其实，硬实力就是每个人的智商，而软实力就是每个人的情商，智商决定了一个人的起点，而情商则决定了一个人的上限。

职场的现实

站在员工的角度，对这些遭遇，很容易产生共鸣，在他们看来，领导太过分了，见不得下属比他好，不提供发展机会就算了，还要拼命打压给小鞋穿，真是太无耻了。

可是这不正是职场的现实吗？只有一个领导这样干吗？当然不是，领导好不容易爬到那个位置，怎么会给下属机会威胁到自己呢？古语都有云：“卧榻之侧岂容他人鼾睡”，谁也不愿意自己身边有一个挑战自己地位的人。

至于有功劳领导领，有责任下属扛，这当然不是一种正确的价值观，但这确确实实是职场的现实，因为在领导看来，团队的任何一个人的工作业绩都是他的业绩，而如果出了问题，领导首先想的是怎么保护自己，所以让下属揽责也就能理解了，下属出问题了，领导还能拉一把，要是领导自己出问题了，那一切的努力就白费了。

“一将功成万骨枯”说的不就是这个理吗？一个一步步爬到高位的人，他的底下也必然积满了委屈，自古如此。

化危为机

有人说得好，领导不是怕你能力强，而是怕你不听话。

对于能力强的人，领导必定会防范，这是必然的，可是如果你的能力强，还不听话，那就不是防范那么简单了，而是会对你百般刁难，要么让你臣服于他，要么让你主动走人。

俄罗斯前总统叶利钦，在选择接班人的时候，找了不少人，在刚开始的时候，普京的级别并不高，说真的完全没有入叶利钦的眼，当时厉害的有野心的人不少，可叶利钦总找不到合适的人，找了换，换了找，等到普京为了他的恩师来向叶利钦求情的时候，看着重情重义的普京，叶利钦突然灵光一闪：就是他了。

因为当时的叶利钦，担心他交出权力后，继任者会翻老账，置他于死地，可自己的身体已经不行了，撑不了多久了，这时候刚好普京出现了，让叶利钦看到了普京值得信任的一面，最终经过一段时间的考察，叶利钦决定正式将权力交给了普京，当然，普京接任后，也确确实实兑现了当初的承诺，保护了叶利钦及其家族。

而在职场中，领导与下属的关系也是如此，领导并不是故意要打击能力强的下属，而是要打击那些跟他不是一条心，随时有可能取代他的下属，这是一种自私的自我保护。

从古至今，再厉害的人，也能得到领导的信任，核心就一个，就是一个“忠”字，忠诚如关羽，高官厚禄也无法留住他的心，他的忠诚，既赢得了刘备的高度信任，也得到了曹操的敬重，可见，无论是哪里，能力并不是领导忌惮你的根本原因，而是你的忠诚度。

当领导让你不要在老板面前展示你的能力，这说明什么？说明了领导对你的猜忌到了极其严重的地步，如果你对领导足够忠诚，而领导对你足够信任，又怎么会有这么荒唐而滑稽的要求呢？

总听到有人抱怨，能力强的，却得不到领导的信任和重用，其实，建立与领导的信任关系以及适应各种领导的管理风格，也是能力的一部分。

做事的能力固然重要，但是我们必须要知道，事是由人做的，人才是职场的第一要素，所以，不要将目光仅仅盯在做事的层面上，要有所发展，更要关注人际关系，才能发挥出自己的更大能量。

有一次跟几个刚入职场的小白交流，我问他们，你们认为职场中是“坏”领导多还是“好”领导多？他们想了想，说应该是“坏”领导多，因为感觉大家总在说领导的问题，那说明“坏”领导比较多。

其实这种答案是显而易见的，人都是自私的，领导也一样，任何一个领导首先想的一定是自己的利益，而不是员工的利益，而员工想的必然也是自己的利益，而非领导的利益，这才是矛盾的根源。

那么既然是“坏”领导的多，那为什么还是有那么多人得到发展的机会呢？跟着什么样的领导固然重要，但更重要的是你自己，要发展，除了提升自己的能力之外，更需要提升适应领导风格的能力，要做领导的合作伙伴，而不是与领导对立。

离职和逆来顺受永远不是最优的选择，离职意味着对问题的逃避，而逆来顺受则是另一个极端，在职场生存和发展，永远不是非A即B。

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